引进专业化服务，与上海东晨市容清洁服务有限公司签订市容综合管理和道路保洁协议，实现“市容—道路”一体化服务管理新格局。整合力量，把东晨公司纳入市容管理队伍，逐步将工作重心由突击整治转向常态化管理，集中解决市容管理中疑难杂症。推进专业管理，形成机动巡视、固守管理、疏导点管理等工作机制，采取“围、追、堵、截”等措施，确保殷高西路、高境路、新二路、万达广场等重点区域整洁有序。创新方法，委派东晨公司专业人员参与镇网格中心工作，加强日常监管和动态监管，形成一套专业化、流程化的反应预警机制，抑制城市顽疾“返潮”现象。优化考核，建立市容管理日常考核和市民意见征询制度，每周开展市容巡检，每季度由第三方进行总体测评，确保工作实效。